専門家の知見と、デジタル・フォレンジックやAIなどの先端技術を融合させ、不正調査をはじめとしたガバナンス・コンプライアンス領域のプロフェッショナル・サービスを提供する株式会社foxcale様のコラムを共著させていただきました。

（冒頭文紹介）

休憩のたびに報告を求める、チャットの返信が数分遅れただけで「今、何してる？」と確認する、孤独にさせないつもりで1時間おきに声をかける――リモートワークの現場で、良かれと思って始めたルールや声掛けが、メンバーにとっては「監視」や「作業の邪魔」になっていることがあります。相手の姿が見えない環境では、管理する側の不安が、そのまま息苦しさとしてメンバーに伝わってしまうことがあります。

本コラムでは、日本ハラスメントリスク管理協会の知見をもとに、リモートワークにおける「息苦しさ」の正体と改善のポイントを整理します。 そのうえで後半は、foxcale独自の視点から新たな組織づくりについて考えます。「監視」するのではなく、一人ひとりの「頑張りを認める」ことで心理的安全性と生産性をどう両立させるのか。当社の取り組みから得た知見を交えてお伝えします。

（詳細は以下よりご覧いただけます）

https://foxcale.com/column/remote-work-recognition-not-surveillance